大干七八九，跑贏“下半場” | 咬定目標奮力攻堅，提振士氣全面沖刺

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從年初的搶春開跑，到年中的持續加速，京冶重工上下同心，克難關、搶節點、促生產、保任務，在激烈的市場環境下，凝心聚力沖刺全年目標。

為全面總結上半年生產經營工作，進一步落實下半年工作目標和責任，攻堅重點項目，近期，公司連續召開了2023年上半年工作小結暨下半年工作部署會議、武核專機項目專題會議、安徽風電項目工作部署會議。

會議對上半年生產經營工作的“得”與“失”，“亮點”與“不足”進行了細致的梳理與剖析。圍繞“立足‘做優機床產品，做大外協加工，做穩風電產業’，加快打造智能制造經濟增長點”年度發展主題，全面部署公司第三季度及下半年工作目標任務和重點工作。會議指出：

（一）明確目標任務，加大考核激勵。全體干部要咬緊目標任務，身體力行，知行合一，勇挑重擔，科學謀劃，精心組織，統籌調配，周密實施。全體員工要拿出只爭朝夕、奮發進取的拼搏精神，上下一心，實干篤行，為實現全年經營目標全力以赴。相關部門確定目標任務，掛牌督辦，每周通報工作進展情況。

（二）提高思想認識，壓實工作責任。各部門做好生產服務工作，在保障項目生產的第一線打頭陣。要提前做好統籌規劃，倒排計劃，查漏補缺，全面梳理各項指標、重點工作，確保工作推進不滯后，目標要求不跑偏，分秒必爭，全力配合生產部門順利完成各項生產任務。

（三）提振全員士氣，全面破局沖刺。全體干部職工要始終牢牢把握發展是第一要務不動搖，堅決摒棄因循守舊、不思進取的思想觀念，持續激發功成不必在我、功成必定有我的擔當精神。咬肯目標不放松，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感，在困難中尋找突破，在逆境中尋找生機。要加強執行力建設，真正做到平時看出來、困難站出來、危急豁出來，培養一批有情懷、有毅力、有創新的“三有”人才隊伍。